Gouvernance, structuration d’organisation et coopération territoriale
Notre expertise
En détails
Accompagner la bonne organisation, au bon moment, avec les bons outils.
ZJS Conseil intervient auprès des territoires, des sites privés et des organismes publics pour les aider à repenser leur gouvernance, à structurer des modèles organisationnels efficaces et à construire des coopérations durables entre acteurs.
Nous ne croyons ni aux schémas plaqués, ni aux modèles à la mode.
L’organisation d’un territoire ne se copie pas ailleurs : elle se construit à partir de ses réalités, de ses besoins, et de ses ambitions locales.
Gouvernance touristique : du flou à la clarté
La gouvernance ne se résume pas à un statut juridique ou à un nombre de communes.
Ce qui compte, c’est la lisibilité de l’organisation, la clarté des rôles et la capacité à faire travailler ensemble les bonnes personnes, au bon niveau.
Nous accompagnons les collectivités dans :
- la structuration ou l’évolution de leur office de tourisme (SPL, EPIC, association, régie),
- la définition de modèles mixtes ou différenciés selon les zones,
- l’élaboration de chartes de coopération interterritoriale,
- la clarification des rôles entre élus, techniciens, partenaires et prestataires.
Nous ne prônons ni la fusion systématique, ni la défusion idéologique.
Dans certains cas, rassembler renforce l’efficacité.
Dans d’autres, maintenir une marque locale ou une logique de proximité est plus pertinent.
Structuration d’organisation : adapter plutôt qu’imiter
Nous refusons les effets de mode.
L’organisation d’un Office de Tourisme ou d’une structure touristique doit répondre à un besoin concret, pas à un modèle dominant.
Nous intervenons dans :
- la création ou transformation d’organismes publics ou parapublics,
- la définition de projets de service adaptés aux moyens et à la réalité du terrain,
- l’évolution de périmètres de compétence ou de fonctionnement,
- l’accompagnement au changement auprès des équipes et partenaires.
Notre approche : partir du réel, s’adapter à chaque contexte, proposer un cadre stable mais évolutif.
Coopération : faire émerger l’envie de travailler ensemble
Il n’y a pas de coopération territoriale durable sans confiance.
Et pas de confiance sans clarté ni méthode.
Nous aidons les territoires à :
- construire une vision commune, réaliste et fédératrice,
- poser un cadre clair, partagé et évolutif,
- inventer des dispositifs souples (conventions, réseaux, instances hybrides…),
- articuler les échelles (commune, interco, département, région) sans les superposer inutilement.
Une posture de facilitateur, pas d’arbitre
ZJS Conseil n’impose pas de modèle.
Nous écoutons, posons les bonnes questions, aidons à formuler les désaccords, et construisons des scénarios faisables.
Nous ne tranchons pas à la place des acteurs. Nous les aidons à décider ensemble.
CONSULTING A EVIAN HAUTE-SAVOIE LAUSANNE GENEVE
Fuyons les grandes théories théoriciennes et les concepts déconnectés de la réalité de nos services et de nos destinations !
Nous vous accompagnons avec mots d’ordre « pragmatique » et « opérationnel »